 |
 |
Đối với các doanh nghiệp quy mô vừa, một chiến lược CNTT sáng suốt có vai trò quyết định thành công dài hạn, cho phép doanh nghiệp tối đa hóa nguồn lực và ngân sách phần mềm.
Hiện nay, nhiều doanh nghiệp vẫn tiến hành mua phần mềm mà không lập kế hoạch trước, chỉ dựa trên nhu cầu trước mắt. Dần dần, doanh nghiệp sẽ trang bị nhiều phần mềm khác nhau để vận hành. Điều này dễ dẫn tới rủi ro, gây ngừng trệ hoạt động và tăng chi phí cho việc thống nhất và bảo dưỡng hệ thống. Vì vậy, khi đầu tư, doanh nghiệp nên chú ý tới một số vấn đề sau:
Có một vấn đề ít ai nói tới, đó là yếu tố văn hóa doanh nghiệp, cũng có thể ảnh hưởng không nhỏ đến thành công trong triển khai phần mềm quản trị DN (ERP).
Thông thường, mỗi khi dự án ERP ứng dụng không thành công, người ta vẫn đổ lỗi cho các vấn đề kỹ thuật nhiều hơn. Nhưng cũng có thể do doanh nghiệp (DN) chưa cung cấp đủ nguồn lực để đào tạo và quản lý các vấn đề về thay đổi văn hóa DN.
Trang 4 của 4
 |
 |
 |
Website bảng chứng khoán điện tử trên PDA
Với website xem bảng chứng khoán trưc tuyến dành cho PDA của Daginet, nhà đầu tư ...
Mạng thực tế ảo Việt Nam
Theo dự đoán của Gartner (tổ chức nghiên cứu thị trường toàn cầu), ảo hóa ...
Văn Phòng Điện Tử .NET nhận Giấy chứng nhận Đăng ký Bản quyền Tác giả
Văn Phòng Điện Tử .NET là một giải pháp phần mềm dùng chung trao đổi thông ...
